为做好2014年6月合同制职工的聘期考核及竞聘工作，全面、准确评价学院合同制职工聘期工作实绩，加强自身队伍建设，优化职工队伍，激励学院合同制职工认真履行岗位职责，强化主人翁意识，结合我院的实际情况，本着客观、公正、民主、公开的原则制定本办法。

一、   实施说明：

1．本办法适用现学院全体合同制职工，全员聘期考核竞聘，不参加者视为自动离职。

2．从2014年6月开始，实行新的合同制职工聘期考核和竞聘办法，新办法实施后，每年的6月进行合同制职工的年度考核，每两年的6月将聘期考核与年度考核及竞聘一并进行，取消每年末的年度考核评优。

3．学院组成考核竞聘工作小组，组织考核竞聘工作。

二、考核内容

1．工作态度：包括工作表现；工作责任心；工作主动性；爱岗敬业；服从服务意识、团队合作意识。

2．工作能力：包括胜任本职能力；创新开拓能力；组织协调能力；领导决策能力。

3．工作成效：包括工作效果、质量；工作效率；工作标致性成果；

4．综合素质：包括思想理念；政治态度；品德修养；文字表达；大局观念；遵纪守规。

三、考核竞聘程序（分聘期考核和新一轮竞聘两个阶段）

1．聘期考核程序:以部门为单位进行自我总结、填写考核表（附）、部门考核，统一交到考核竞聘小组。部门考核合格以上者方有资格参加新一轮竞聘。

2．新一轮竞聘程序：

⑴ 学院核岗并公布岗位名称。

⑵ 个人申报：原则是一人一岗，每人至多可报两岗，岗位一览表填写后发至邮箱：qianxj445@nenu.edu.cn，联系人：钱晓景

⑶ 召开竞聘大会：个人述职（述职主要包括工作态度、工作能力、工作经验、工作成

效，述职报告不超过五分钟）；竞聘小组成员对每位人员进行打分，打分实行百分制，

实行实名制。

⑷ 分数统计:按照公开、公平、公正、客观的原则，计分小组公开指定计分人，计分人由事业编职工3人组成。竞聘分数计算办法：每位竞聘人满分为100分，竞聘人所竞聘岗位部门的主管副院长和部主任所打分数合计占50分，考核小组其余人员所打分数合计占50分，

得分公式=     （注：为应聘部门主管副院长，为部主任，为考核组其他人员）；

四、竞聘结果使用说明:

1.新一轮竞聘上岗以评委打分为主要依据，60分为及格线，低于60分者不予聘用，同一岗位超过60分以上的两名竞聘人员由高分向低分排序，考核竞聘小组提交聘任名单，院长办公会讨论决定，最后公布人员调整及聘任名单。

2.竞聘结果将做为上调工资的依据：在上一轮年度考核和新一轮竞聘中，排名均在前25%的人员，提高工资最低标准的10%，排名均在25%—50%的人员，提高工资最低标准的5%。

五、本办法解释权归学院所有。

附件1

本次2014年聘期考核竞聘具体工作时间表

附件2

远程与继续教育学院、 民族教育学院

合同制职工聘期考核表

2014年6月

附件3

远程与继续教育学院、 民族教育学院

合同制职工竞聘申请表

附件4

合同制职工岗位竞聘一览表